研修実績 2016年

研修概要

ダイバーシティを社内に浸透させる「ダイバーシティ&インクルージョン」の取り組みの一つとして、女性基幹職・女性事務職・マネジメント層への研修を実施、双方向の意識改革に取り組んでいます。

女性基幹職には、さらに経営に深く携わるためのスキル研修（ロジカルシンキング／プレゼンテーション／リーダーシップ論など）を、女性事務職には今後のキャリアステップを図る研修を開催しています。

また課長・部長・役員を含むマネジメント層へは、ダイバーシティに関する理解促進と女性社員の育成ポイントについて学ぶ研修を実施。女性特有のライフステージの変化を理解しながら、性別にかかわらず能力を公平に評価できる管理職」「個人のスキルに応じて女性社員を育成できる管理職」「女性が働きやすい職場環境を整備できる管理職」の育成をグループ一丸となって取り組んでいきます。

2016年 研修実績

管理職対象：ダイバーシティマネジメント研修

研修は外部から講師を招き終日開催。午前中は国内外のダイバーシティ先進企業の紹介や女性活用の事例を座学中心で学び、午後は複数のグループに分かれて「女性リーダー育成プラン」や「女性活躍シナリオ」を作成するなど、ディスカッションを重ねるワークショップを行いました。今後ビジネスの中核を担う女性をいかに育てていくか、白熱した議論の中から課題を発見し解決策を見いだしていきました。受講者からは「女性の部下にもどんどん機会を与え、自信を持たせていきたい」「業務分担を見直し女性が活躍できる場を広げていきたい」などの声が寄せられ、マネジメントの意識改革に大きな成果を上げています。

女性基幹職 対象：キャリアアップ研修

30代～40代の基幹職の女性を対象にリーダーとなる「人財」を育成する研修です。

ワークショップを中心に全4回8日間に渡って行われたこの研修では、各分野の第一人者を講師に迎え、論理的指向力を身に付ける「ロジカルシンキング」や戦略的な提案スキルを磨く「プレゼンテーション」、グループを率いビジネスを牽引する「リーダーシップ」などのビジネススキルを習得。さらに、「メンタルとモチベーションの心理学」などマインドスキルも合わせて学ぶことで、リーダーに不可欠な能力を研鑽しました。

受講者からは「チャレンジしていくことの重要性を学んだ」「課題発見力＆解決力を身に付けることができた」など、仕事に対する視座を高めることができモチベーションのアップにつながったという声が多く寄せられています。これまで修了者の中から何人もの係長や課長代理といったリーダー職を輩出しており、女性のキャリアパスをバックアップする実践的な研修となっています。

働き方もビジネスも多様化するなか、論理的思考力と戦略立案力を持ち、周囲をまきこむ折衝力を兼ね備えた女性リーダーの育成は、当社の未来につながる重要な経営戦略の柱です。

女性事務職 対象：キャリアアップ研修

当社のビジネスを支える女性事務職を対象に、さらなる業務の効率化とキャリアアップを目的とした研修です。

2012年度から隔年で開かれているこの研修には、上長から指名を受けた40代の女性社員を中心に毎回50名以上が参加しています。経験豊富な講師のもと、「仕事に活きる会話力」「指示を伝える・受ける、わかりやすい伝え方」などを座学で学び、ビジネスコミュニケーションの底上げを行います。

受講者は「目的意識を持ち、相手を受け止めつつ、意見を伝えることの重要性がわかった」「表現を変えることでコミュニケーションも人間関係も円滑に進むことが学べた」など多くの気づきと学びを得るとともに、現場ですぐに役立つ生きたスキルを身に付けることができます。

当社は、女性社員一人ひとりの自律的なキャリア形成を支援するとともに、将来基幹職として活躍する「人財」を育てるための研修として、女性事務職の意識変革にも取り組んでいます。