革新力を持った人財の育成
変化の激しい今日において、革新力を持った人財へのニーズは高まる一方です。獲得から育成まで、様々な施策を通じて積極的に取組みます。
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| 取組みテーマ | KPI | 2030年度 KPI達成目標 |
2023年度 KPI達成目標 |
施策 |
|---|---|---|---|---|
| 経営戦略に基づいた、多様な人財獲得 | ①キャリア採用比率 (キャリア＝新卒以外) ②女性採用比率 ③海外出身者採用比率 |
①50% ②40% ③10% |
①45% ②15% ③10% |
①経営戦略に基づいた年間採用計画の立案 |
| 事業競争力を高めていくための人財育成 | ①1人当たり教育費 ②エンゲージメント調査で肯定的な回答率 |
①70,000円 ②80% |
①55,000円 ②70% |
①社員のキャリア自律を促す面談の実施 ②社員自ら受講選択できる研修の開催 ③選抜研修【社会人大学】【グロービス派遣】の開催 ④ジョブローテーション制度の立案 ⑤社員自ら挑戦できる公募人事の立案 ⑥後継者育成計画書の立案 ⑦エンゲージメント調査にて社員のモチベーションを可視化 |
| 多様な人財を受入れ、活躍できる職場環境整備 | ①女性管理職比率 ②男性育休取得率 |
①グループで5%以上 ②各社80%以上 |
①モリタ3%、モリタ宮田工業2.9%、モリタ環境テック0%、モリタエコノス0%、モリタテクノス0%、モリタホールディングス13% ②80% |
①360度フィードバック調査にて組織マネジメントの状況を確認 ②育児・介護などライフイベントがあっても支障なくキャリアを継続できるよう面談の実施 |