人財育成
人事制度の3つの柱
当社の人事制度の目的は、人財を育成することにより、変化に強く、成長する会社を実現することです。
研修体系
当社の人事制度の目的は、人財を育成することにより、変化に強く、成長する会社を実現することです。
内定～入社6年目まで
どれだけ優れた研修を用意してもそれを会得していくのは個人の意欲があってこそです。モリタグループでは入社後もさまざまな知識が身に付けられるような制度を提供し、また各部署でも勉強会などを実施しています。
フォローアップ研修
みんなで山頂に到達したときの達成感は爽快!
同期と良きライバル関係を築いていきたい。
みんなと悩みを共有でき、解決のアドバイスをもらえてよかった。
配属後3ヶ月経過頃に新入社員にフォローアップ研修を実施しています。
≪目的≫
・配属後3ヶ月間を振返り、職務遂行能力の向上を図る
・登山という団体行動を通じて、チームワークや目的達成のためのルールを習得する
・同期ネットワークの強化