重要课题的指标

将KGI定义为衡量重要课题的目标达成程度指标。KGI会设定定量或定性的达成目标。
此外,有关达成KGI目标的对策措施,将另行设定内部管理指标,并对进展进行管理。

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重要课题 KGI
(Key Goal Indicator)
提升企业价值的关键点
创造环境价值 温室气体减排率
  • 通过节能和节约资源实现成本削减,降低碳税风险
  • 加强应对脱碳相关法规及客户需求的能力
扩大环保型产品阵容
  • 加强技术研发能力
  • 提升产品附加值与进一步实现差异化
培育人材及发挥人才潜力
创造环境价值
员工敬业度评分
  • 提升员工与组织的创造力及生产力
  • 降低离职率及强化招聘竞争力
人力资本投资回报率
  • 提高人力资本投资的效率
  • 通过提升人才的附加值以强化业务战略的执行力
深化公司治理 彻底贯彻合规/遵守法律法规
  • 降低企业价值受损的风险
  • 加强与客户及业务合作伙伴的信任关系
本公司及供应链中的尊重人权
  • 降低公司内部的人权风险
  • 降低供应链中的人权风险
董事会的效能
  • 提高决策质量
  • 推进注重资本效率的经营

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